{"id":83855,"date":"2025-06-19T12:35:24","date_gmt":"2025-06-19T10:35:24","guid":{"rendered":"https:\/\/goodata.eu\/?p=83855"},"modified":"2025-06-30T12:39:35","modified_gmt":"2025-06-30T10:39:35","slug":"esg-misurabile-per-il-cfo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.goodata.eu\/en\/blog\/sustainability-2\/esg-misurabile-per-il-cfo\/","title":{"rendered":"Measurable ESG for the CFO: when sustainability speaks the language of numbers"},"content":{"rendered":"<p>Negli ultimi anni, la sostenibilit\u00e0 \u00e8 uscita dai bilanci sociali per entrare nelle agende dei board. Le imprese non la trattano pi\u00f9 come un\u2019opzione etica, ma come un fattore decisivo per accedere a fondi, ridurre i rischi e attrarre talenti.<\/p>\n\n\n\n<p>Al centro di questa evoluzione c\u2019\u00e8 una figura chiave: il Chief Financial Officer. Storicamente legato a budget e forecast, oggi il CFO \u00e8 chiamato a un nuovo compito: rendere l\u2019<strong>ESG misurabile<\/strong>, tracciabile, governabile.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Perch\u00e8 il CFO \u00e8 protagonista<\/h2>\n\n\n\n<p>Emissioni, benessere interno, governance, diversit\u00e0, tracciabilit\u00e0 della supply chain: i dati ESG toccano ogni aspetto del busineL\u2019<strong>ESG misurabile per il CFO<\/strong> non \u00e8 solo una nuova metrica, ma una nuova responsabilit\u00e0. Governance, diversit\u00e0, tracciabilit\u00e0 della supply chain, riduzione delle emissioni, benessere interno: i dati ESG entrano nel conto economico e influenzano:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>rating creditizio<\/li>\n\n\n\n<li>accesso al capitale<\/li>\n\n\n\n<li>valutazioni ESG degli investitori<\/li>\n\n\n\n<li>decisioni dei clienti B2B<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Il CFO non pu\u00f2 pi\u00f9 restare ai margini. \u00c8 la figura che conosce i flussi, governa i numeri e garantisce l\u2019affidabilit\u00e0 dei processi. Oggi queste competenze servono anche per gestire KPI ambientali e sociali con lo stesso rigore della contabilit\u00e0 finanziaria.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Dal reporting finanziario al reporting integrato&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Con l\u2019arrivo della Direttiva CSRD, i dati di sostenibilit\u00e0 devono essere:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>raccolti con metodo<\/li>\n\n\n\n<li>rendicontati secondo gli <strong>ESRS<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>sottoposti a revisione indipendente<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Non si tratta solo di pubblicare un bilancio di sostenibilit\u00e0: servono processi, strumenti e regole che integrino l\u2019ESG nei sistemi ERP, nella pianificazione industriale, nel controllo di gestione.<\/p>\n\n\n\n<p>Un terreno naturale per il CFO.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Come Tecno Group affianca i CFO<\/h2>\n\n\n\n<p>In Tecno Group aiutiamo i team finanziari a tradurre l\u2019<strong>ESG misurabile per il CFO<\/strong> in strumenti operativi:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>dashboard personalizzate per il monitoraggio dei KPI<\/li>\n\n\n\n<li>percorsi formativi condivisi tra uffici ESG e amministrazione<\/li>\n\n\n\n<li>sistemi digitali per il reporting integrato e l\u2019audit<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Accendere la luce sui dati ESG<\/h2>\n\n\n\n<p>Dichiarare obiettivi ambiziosi non basta. La vera sfida \u00e8 costruire un sistema che li misuri, li monitori e li inserisca nei piani strategici.<\/p>\n\n\n\n<p>Perch\u00e9 governare l\u2019ESG senza numeri \u00e8 come guidare al buio.<br>E chi, in azienda, accende la luce sui dati?<br>Il CFO.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Negli ultimi anni, la sostenibilit\u00e0 \u00e8 uscita dai bilanci sociali per entrare nelle agende dei board. Le imprese non la trattano pi\u00f9 come un\u2019opzione etica, ma come un fattore decisivo per accedere a fondi, ridurre i rischi e attrarre talenti. Al centro di questa evoluzione c\u2019\u00e8 una figura chiave: il Chief Financial Officer. 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